4月18日至19日，集團(tuán)公司在節(jié)能大廈召開2019年一季度經(jīng)營調(diào)度會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，推動(dòng)年度工作會(huì)議精神落實(shí)，加快貫徹集團(tuán)改革發(fā)展新戰(zhàn)略步伐，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。18日，對(duì)7家二級(jí)公司的經(jīng)營和戰(zhàn)略執(zhí)行情況進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)度。19日上午，召開第一季度調(diào)度大會(huì)，集團(tuán)公司總經(jīng)理余紅輝出席會(huì)議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。會(huì)議由解國光總會(huì)計(jì)師主持。
余紅輝總經(jīng)理肯定了各子公司在一季度取得的成績(jī)，指出，一季度集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行開局良好，主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)首季"開門紅"。余紅輝總經(jīng)理著重就集團(tuán)公司戰(zhàn)略管理層面存在的主要問題和當(dāng)前經(jīng)營工作面臨的新情況新形勢(shì)進(jìn)行了深入剖析，要求集團(tuán)各級(jí)單位要認(rèn)清問題、直面困難，著力提升爭(zhēng)取戰(zhàn)略資源能力、防范風(fēng)險(xiǎn)能力、科技創(chuàng)新能力，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，牢牢把握國企改革、長(zhǎng)江大保護(hù)等發(fā)展新機(jī)遇。
余紅輝總經(jīng)理對(duì)下一階段工作進(jìn)行了部署。一是堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，著力提升黨建工作質(zhì)量；二是充分發(fā)揮主體平臺(tái)作用，抓好長(zhǎng)江大保護(hù)工作；三是全力保增長(zhǎng)促發(fā)展，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)；四是繼續(xù)加大科研投入，確保科技創(chuàng)新取得實(shí)效；五是推進(jìn)"瘦身健體"，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展提質(zhì)增效；六是強(qiáng)化并購整合，提高集團(tuán)資源配置效率；特別強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)安全環(huán)保工作，防范風(fēng)險(xiǎn)。
會(huì)上，解國光總會(huì)計(jì)師傳達(dá)了孟建民副主任在中央企業(yè)考核分配會(huì)議上的講話精神，朱慶鋒副總經(jīng)理代表集團(tuán)公司通報(bào)了一季度經(jīng)營情況。為進(jìn)一步完善考核分配體系，強(qiáng)化經(jīng)營激勵(lì)與約束機(jī)制，本次調(diào)度會(huì)還安排宣講了集團(tuán)公司二級(jí)子公司領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬管理辦法的修訂思路。
集團(tuán)公司各二級(jí)子公司主要負(fù)責(zé)同志、總部副主任以上人員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，各二級(jí)子公司其他班子成員、中層以上人員、各三級(jí)子公司班子成員及部門負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
